7月20日，中铝股份2019年年中工作会议在本部召开。中铝集团党组书记、董事长葛红林出席会议并作了题为《牢记初心使命争创世界一流》的讲话。中铝集团党组成员、副总经理，中铝股份党委书记、董事长卢东亮出席会议并讲话。

       葛红林在讲话中指出，2019年上半年，中铝股份在新班子带领下，按照年初确定的“低成本、高质量、机制优、效益好”工作思路，狠抓落实、攻坚克难，经营继续向好发展，各项工作都有了新的进展，成绩来之不易。一是在逆境中保持了坚韧，二是在国门外站稳了脚跟，三是在曲折中坚守了定力，四是在重托下体现了担当。中铝股份坚持改革先行先试，小步快跑，为各板块作出了表率。特别是在党委领导下，主题教育、巡视整改都取得了阶段性成效，党建质量明显提升。

       葛红林要求，中铝股份下半年要坚定信心、敢于担当，百折不挠、迎难而上，敢于斗争、敢打胜仗。一要坚持党建引领，打好阵地战。要加强理论学习，坚定理想信念；要加强实践运用，提高引领能力；要加强问题整改，从严管党治党。二要坚持攻坚克难，打好歼灭战。要以更好状态直面难题，要以更快节奏推动转型，要以更多办法减少负担，要以更大力度啃硬骨头。三要坚持改革创新，打好持久战。要用好改革这个关键之招，抓住创新这个第一动力，迈向海外这个必由之路，发挥人才这个根本作用。四要坚持精准管理，打好攻坚战。要抓实基层安全，抓紧环保改造，抓好质量提升。

       葛红林要求，中铝股份干部员工要以主题教育为契机，牢记初心使命，争创一流、建设一流，以更加优异的成绩向新中国成立70周年献礼。

      卢东亮在题为《坚守初心使命强化担当落实用斗争精神实现全年任务目标》的讲话中回顾了中铝股份2019年上半年工作，并对中铝股份2019年下半年工作作了部署。他要求，要坚定目标不动摇，坚持底线思维，增强忧患意识，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。每家企业、每个部门都要按照中铝集团党组的部署要求，紧紧围绕中铝股份年初确定的“低成本、高质量、机制优、效益好”的工作思路，找准定位，直面挑战，精准施策，加压发力。正常生产企业要狠抓成本竞争力，三大经营平台要狠抓市场引领力，创新发展企业要狠抓科技创新力，转型升级企业要狠抓扭亏执行力，本部职能部门要狠抓服务提能力，每个单位都要狠抓改革激发活力。

       卢东亮就确保完成全年工作目标提出六点要求。一是坚守初心使命，彰显政治定力。全力抓好主题教育，持续抓好问题整改，全面抓好“三基”建设。二是持续深化改革，激发经营活力。不断优化管理机制，深化经营平台改革，提升管理改革效益。三是加大科技创新，增添发展动力。坚持向价值链高端转变，创新科研项目应用模式，加快技术标准提档升级。四是坚持绿色发展，提升领先能力。抓基层，保安全；抓整改，促环保；抓保障，提效率。五是实施人才强企，打造过硬能力。要打造行业领军人才，培养优秀年轻干部，造就一批科研骨干。六是永葆奋斗激情，凝聚强大合力。抓“关键少数”，抓层层落实，抓领导带头。

       中铝集团总经理助理，中铝股份党委副书记、总裁贺志辉作工作报告。报告回顾了中铝股份2019年上半年工作，并对中铝股份2019年下半年工作作了安排。

      报告要求，一是谋好篇，布好局，做精顶层设计大文章。要研究公司治理模式、平台建设方案、区域发展策略。二是攻难关，解难题，打好降本增效组合拳。继续抓实331958专项行动，深入推进“三降三增”工作举措，立足长远，持续开展降低成本提升竞争力行动，坚决打赢安全环保攻坚战。三是坚决进，稳妥退，把握结构调整主动权。建好重点项目，落实建设条件，保证投资收益，创新资产运作，加大治困力度。四是增动力，激活力，开创管理改革新局面。公司本部要探索企业分类管控新模式，经营平台要牢记初心践行使命，生产企业要强化落实提高执行力。五是搭平台，增收入，建设创新发展新生态。重构科技创新体系，搭建科技研发平台；依靠科技提升质量，成果转化提升效益；注重科技岗位激励，发挥科技人员价值。六是我奋斗，我担当，牢记初心使命再出发。学出成效，学以致用；结合实际，深度融合；拿出硬招，改出成效。

        会上，中铝股份财务总监王军作了2019年上半年经营活动分析；中铝股份副总裁、安全总监吴茂森作了安全环保质量工作报告。中铝股份广西分公司、包头铝业、云铝股份阳宗海分公司3家企业作了交流发言。

        7月21日，中铝股份所属各企业就发展中的主要问题及解决对策进行了分组交流研讨。